人類所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)？ - 常識判斷
人類所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)？減小字體增大字體人類所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)？
核武器擴散、恐怖主義、霸權(quán)主義依然存在；建立穩(wěn)定、公正、合理的國際秩序仍需努力；貧困仍然是人類面臨的嚴峻挑戰(zhàn)之一；人類面臨嚴峻人口、資源和環(huán)境形勢；需要努力建立和維護公正、合理的國際經(jīng)濟秩序。
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批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機會。
批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機會。減小字體增大字體批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機會。
批發(fā)商業(yè)的生存與發(fā)展要受社會分工、經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步、用戶需求及國際化程度等多種因素的影響。批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有：
（1）來自制造商的挑戰(zhàn)。在不斷變化的社會經(jīng)濟環(huán)境中，批發(fā)商所面臨的第一個挑戰(zhàn)就是來自制造商的挑戰(zhàn)。制造商既是批發(fā)商的用戶，同時也是批發(fā)商的商品供給者，因此，制造商的需求與供給變化，使批發(fā)商業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)：
①生產(chǎn)集中程度的提高。生產(chǎn)集中程度的提高主要表現(xiàn)在兩個方面：一是生產(chǎn)的空間集聚日益明顯，形成了許多頗具規(guī)模的工業(yè)區(qū)、工業(yè)園，某些產(chǎn)業(yè)的制造商甚至集中在一個或少數(shù)幾個地區(qū)或城市，以至形成了以某一產(chǎn)業(yè)甚至某一產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)城市或企業(yè)城市，如服裝城、汽車城、鋼鐵城等等。生產(chǎn)的空間集聚提高了集聚在一個地區(qū)或城市的制造商之間直接交易的機會與條件，而且交易商品的運輸也極為方便，從而降低了這些制造商對批發(fā)商的依賴度，具有排擠批發(fā)商的傾向；二是生產(chǎn)的規(guī)模集聚也日益顯著，即少數(shù)大型制造商通過自行擴張或兼并、收購迅速膨脹，控制了某些產(chǎn)品的產(chǎn)量和價格，從而對批發(fā)商形成了巨大壓力，大大降低了批發(fā)商的價格談判能力，面臨被這些大型壟斷廠商擠出的危險。
②生產(chǎn)的縱向一體化程度的提高。大型制造商為了獲取更多的發(fā)展機會，也為了獲取更多的利潤，不僅追求規(guī)模經(jīng)濟，而且還努力謀求范圍經(jīng)濟。為此，許多大型制造商不斷擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營范圍，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品向其上下游延伸，將許多與本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的中小型制造商通過聯(lián)合、協(xié)作或購并的方式，納入自己的生產(chǎn)經(jīng)營系列，從而使原來的市場化交易轉(zhuǎn)化為組織的內(nèi)部交易，進而具有排擠批發(fā)商的傾向。
③產(chǎn)品生產(chǎn)范圍的擴大。許多制造商特別是大型制造商，為了分散風(fēng)險，增加競爭力，獲取范圍經(jīng)濟，往往有擴大產(chǎn)品生產(chǎn)范圍的趨勢，或者使產(chǎn)品系列化，增加品種、規(guī)格、花色，以擴大市場占有率。制造商產(chǎn)品生產(chǎn)范圍的擴大，滿足了零售商商品組合或最終用戶對產(chǎn)品多樣化的需求，從而增強了與零售商或最終消費者直接交易的能力，進而降低了批發(fā)商在商品集散、編配、分類、備貨等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢。
④自建營銷系統(tǒng)。許多制造商為了控制商品銷售渠道、掌握市場動態(tài)、及時推出新產(chǎn)品、節(jié)約流通費用、獲取流通階段的利潤，往往自設(shè)銷售機構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)、批發(fā)甚至零售一體化，從而降低了對批發(fā)商的依賴。
（2）來自零售商的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，作為批發(fā)商主要用戶的零售商也發(fā)生了很大變化，從而也向批發(fā)商提出了挑戰(zhàn)。
①零售規(guī)模的擴大，采購能力的增強。隨著大量生產(chǎn)、大量消費時代的到來，許多零售商不僅經(jīng)營商品的品種越來越多，而且其店鋪規(guī)模、賣場面積和銷售量也不斷擴大，經(jīng)營方式不斷更新，增強了與批發(fā)商的價格談判能力，同時也增加了與制造商直接交易的機會。不僅如此，許多大型零售商由于經(jīng)營規(guī)模巨大、知名度高、影響力大、銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，因而具有開發(fā)和經(jīng)營自有品牌的實力，從而也大大降低了從批發(fā)商進貨的比例。還有的大型零售商自營批發(fā)業(yè)務(wù)，因而更具有排擠批發(fā)商的能力。
②零售商組織化程度的提高。不僅大型零售商具有排擠批發(fā)商的傾向，而且一些中小型零售商也通過聯(lián)合、協(xié)作或自由連鎖或特許連鎖的形式提高了組織化程度，從而也獲得了與批發(fā)商的抗衡能力和直接從制造商進貨的資本。中小型零售商組織化或協(xié)作化程度的提高也具有排擠批發(fā)商的作用。
③零售業(yè)態(tài)的多樣化。零售業(yè)態(tài)的多樣化意味著零售商需求結(jié)構(gòu)的多元化，從而增加了批發(fā)商滿足零售商需求的難度。因為不同零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品的組合、營銷特點、服務(wù)要求有很大不同?？梢?，一個批發(fā)商要想同時滿足不同業(yè)態(tài)零售商的需求是非常困難的。同時，零售商在選擇批發(fā)商時，也往往看其是否適應(yīng)自己的業(yè)態(tài)特點，并將那些不適合自己業(yè)態(tài)特點的批發(fā)商排出在外。
（3）來自信息化的挑戰(zhàn)。信息化對批發(fā)商的挑戰(zhàn)也是多方面的，主要有：
①來自用戶自建信息系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的發(fā)展與普及大大降低了批發(fā)商用戶搜集、加工、處理信息的難度與成本，從而使批發(fā)商擁有的信息優(yōu)勢也大大降低了，進而降低了對批發(fā)商的信息依賴度。不論是制造商還是零售商，都十分重視以電子計算機為基礎(chǔ)的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用，紛紛投資建設(shè)現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，使制造商或零售商的信息管理系統(tǒng)更加完善，不僅信息量巨大、內(nèi)容豐富，而且其加工、處理的速度也很快。例如，世界著名零售商美國沃爾瑪公司不僅擁有完善的POS系統(tǒng)和EOS系統(tǒng)，甚至還擁有自己的商業(yè)通訊衛(wèi)星，其搜集、加工與處理信息的能力是一般批發(fā)商所無法比擬的。不僅如此，一些零售商還與制造商建立了以EDI系統(tǒng)、QR系統(tǒng)及ECR系統(tǒng)為核心的信息共享體制，從而更加擺脫了對批發(fā)商的信息依賴。
②來自專業(yè)化信息機構(gòu)的挑戰(zhàn)。信息化對批發(fā)商挑戰(zhàn)的另一個主要表現(xiàn)是專業(yè)化信息公司的大量涌現(xiàn)。隨著人們對信息的越發(fā)重視及信息技術(shù)的發(fā)展，以專門搜集、提供各種商業(yè)信息為主要事業(yè)內(nèi)容的信息咨詢機構(gòu)不斷增多，且專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的程度越來越高，經(jīng)營的信息量越來越大，信息種類也越來越多。例如，一些專業(yè)化的數(shù)據(jù)庫公司可以向制造商或零售商提供很多所需要的各種信息；一些專業(yè)化的咨詢公司還可以為制造商或零售商提供諸如營銷策劃、經(jīng)營策劃等經(jīng)營指導(dǎo)信息。這些都向批發(fā)商的信息傳遞者的地位提出了挑戰(zhàn)。
③來自電子商務(wù)的挑戰(zhàn)。20世紀90年代以來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與普及，一種新的商業(yè)形式--電子商務(wù)發(fā)展十分迅猛，特別是企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)發(fā)展更快。有人甚至認為，企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)是對傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)的一種替代。顯然，企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)會對傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)產(chǎn)生嚴重的沖擊。
（4）來自用戶自建物流系統(tǒng)及物流產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)。一方面，那些依靠批發(fā)商提供物流服務(wù)的制造商或零售商，要求批發(fā)商提供的物流服務(wù)標準更高、更苛刻；另一方面，一些有實力的制造商或零售商還紛紛建立了自用的物流中心或配送中心，以便提供物流管理水平、降低物流成本，提高競爭力，從而降低了對批發(fā)商物流功能的依賴。不僅如此，一些專業(yè)化的物流公司，即所謂第三方物流也紛紛崛起，其專業(yè)化的經(jīng)營、專業(yè)化的服務(wù)更對批發(fā)商的物流功能產(chǎn)生了重大沖擊。
批發(fā)商業(yè)面臨的發(fā)展機會：社會經(jīng)濟環(huán)境的變化對批發(fā)商業(yè)的影響是雙重的，因為挑戰(zhàn)與機會總是并存的。其發(fā)展機會表現(xiàn)在：①技術(shù)進步增強了批發(fā)商業(yè)的經(jīng)營能力；②制造商與零售商的兩極化為批發(fā)商提供了生存空間；③消費需求的多樣化增強了對批發(fā)商集散商品的需求；④零售業(yè)態(tài)的多樣化為批發(fā)商的發(fā)展提供了機會。
第2篇與零售商業(yè)相比，批發(fā)商業(yè)有哪些特點？與零售商業(yè)相比，批發(fā)商業(yè)有哪些特點？批發(fā)商業(yè)是指向再銷售者、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)用戶銷售商品和服務(wù)的商業(yè)。再銷售者是指通過轉(zhuǎn)賣商品而獲得利潤的營利性組織，具體包括批發(fā)商與零售商，是二次及其以下的批發(fā)商和零售商。
與零售商業(yè)相比，批發(fā)商業(yè)有以下特點：（1）交易批量大。一般來說，批發(fā)商業(yè)的交易批量還是要大于零售商業(yè)的交易批量。當然，這里所說的交易批量是指在一定時點上的交易批量，即每筆交易所完成的銷售量，而不是一定時期內(nèi)的交易總量。（2）交易范圍或市場范圍廣泛。隨著交通或通訊及信息技術(shù)的發(fā)展與普及，很多批發(fā)用戶根本不用來店購買，而可以通過遠程、無紙化方式進行交易，批發(fā)商業(yè)的交易范圍或市場范圍要遠遠大于零售商業(yè)的交易范圍或市場范圍，即批發(fā)商業(yè)的商圈要遠遠大于零售商業(yè)的商圈。（3）交易關(guān)系穩(wěn)定。由于批發(fā)商業(yè)的交易對象是企業(yè)或事業(yè)
解放軍文職招聘考試挑戰(zhàn)極限原則-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-17 21:28:22挑戰(zhàn)極限原則既然十挑戰(zhàn)極限，必然是比較難的，但是并非不可攀！The weather being fine, a large number of people went to climb the Western Hills.Africa is the second largest continent, its size being about three times that of China.如果您可一些出這樣的句子，不得高分才怪！寫作絕招一、舉實例In order to attract more customers, advertisers have adopted every possible stimulative factor in making ads, such as sound, light, colours, cartoon films and human performance. For instance, to advertise a certain food, advertisers will ask an actor or actress to sit at a table and devour the seemingly delicious food while they fime him or her.更多句型：To take as an example, One example is , Another example is , for example二、做比較方法：寫完一個要點，比較與之相似的；又寫完一個要點，再比較與之相反的；相似的比較：in comparison, likewise, similarly, in the same manner相反的比較：on the other hand, conversely, whereas, while, instead, nevertheless, in contrast, on the contrary, compared with ,三、換言之實際就是重復(fù)重復(fù)再重復(fù)！下面的句子實際上就三個字 I love you!I am enthusiastic about you. That is to say, I love you.I am wild about you. In other words, I have fallen in love with you.或者上面我們舉過的例子：I cannot bear it.可以用短語表達：I cannot put up with it.因此可以這樣說：I cannot bear it. That is to say, I cannot put up with it or I am fed up with it.更多短語：in more difficult language, in simpler words, put it more simply
