2020年軍隊(duì)文職招聘考試中醫(yī)學(xué)知識(shí)：妊娠生理及預(yù)產(chǎn)期計(jì)算方法-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020年軍隊(duì)文職招聘考試中醫(yī)學(xué)知識(shí)：妊娠生理及預(yù)產(chǎn)期計(jì)算方法發(fā)布時(shí)間：2019-06-28 22:59:30首先我們看一下妊娠生理現(xiàn)象：1.月經(jīng)停閉2.脈滑3.妊娠反應(yīng)，孕后出現(xiàn)早孕反應(yīng)，3個(gè)月內(nèi)逐漸適應(yīng)或消失4.乳房變化，乳頭增大變黑，易勃起5.下腹膨隆，若一孕二胎者稱 雙胎 或 駢胎 ，一孕三胎者稱 品胎6.子宮增大，接下來來看一看預(yù)產(chǎn)期現(xiàn)代推算的公式：從末次月經(jīng)的第一天算起，月數(shù)加9(或減3)，日數(shù)加7(陰歷則加14)。預(yù)產(chǎn)期的計(jì)算方法在執(zhí)業(yè)醫(yī)中基本每年都會(huì)考到。我們看一個(gè)例題來計(jì)算一下。例題：末次月經(jīng)第一天為2014年5月26日，請(qǐng)算出該孕婦的預(yù)產(chǎn)期。分析：先算月份，月份大于3的減去3，小于3的加9，所以5月減去3月為2月，再算日期，26+7=33,2月加1月為3月，閏年2月為29天，平年為28天，2015年不是4的整數(shù)年，故2月是28天，33-28=5，所以預(yù)產(chǎn)期為2015年3月5日。最后我們通過一道例題，回顧今天的知識(shí)點(diǎn)。A.品胎B.雙胎C.駢胎D.垢胎E.盛胎
解放軍文職招聘考試制定檔案工作標(biāo)準(zhǔn)的原則、要求與方法-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-20 20:16:13制定檔案工作標(biāo)準(zhǔn)的原則、要求與方法一、制定檔案工作標(biāo)準(zhǔn)的原則(一)統(tǒng)一性原則(二)優(yōu)化原則(三)適時(shí)性原則(四)繼承性原則二、檔案工作標(biāo)準(zhǔn)制定的一般要求檔案工作標(biāo)準(zhǔn)的制定同其他工作領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定工作一樣，都應(yīng)當(dāng)遵守如下幾點(diǎn)基本要求。第一，標(biāo)準(zhǔn)的編寫應(yīng)注意貫徹國家法令并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)第二，文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡明第三，技術(shù)內(nèi)容正確無誤第四，術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)統(tǒng)一第五，編排格式和細(xì)則應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定三、檔案工作標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)的制定國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門每年都要根據(jù)實(shí)際工作和社會(huì)需要安排標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目，用以指導(dǎo)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定。第四節(jié) 檔案工作標(biāo)準(zhǔn)體系一、我國檔案工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)歷程我國的檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大體經(jīng)過了以下三個(gè)主要階段：(一)草創(chuàng)階段(二)發(fā)展階段(三)法制化建設(shè)階段二、我國檔案工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成體系 是指 若干有關(guān)事物互相聯(lián)系、互相制約而構(gòu)成的一個(gè)整體 。檔案工作標(biāo)準(zhǔn)體系是由若干檔案工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的互有聯(lián)系、互相制約的一個(gè)動(dòng)態(tài)性、指導(dǎo)性的文件整體。(一)檔案工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1、檔案專業(yè)基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)2、檔案館代碼編制標(biāo)準(zhǔn)3、檔案種類劃分標(biāo)準(zhǔn)4、檔案計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)5、檔案統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)(二)檔案工作業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、檔案收集標(biāo)準(zhǔn)2、檔案整理標(biāo)準(zhǔn)3、檔案編目與檢索標(biāo)準(zhǔn)4、檔案統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)5、檔案鑒定標(biāo)準(zhǔn)6、檔案保管與保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(三)與檔案工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)主要是指與檔案工作關(guān)系密切，但又不完全屬于檔案管理領(lǐng)域的有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
解放軍文職招聘考試標(biāo)準(zhǔn)成本管理-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 11:27:02標(biāo)準(zhǔn)成本管理：也稱標(biāo)準(zhǔn)成本控制，是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。十三、變動(dòng)成本差異的計(jì)算與分析，有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公式（通用公式）價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）*實(shí)際用量用量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格效率用量耗費(fèi)價(jià)格即效率差異相當(dāng)于用量差異；耗費(fèi)差異相當(dāng)于價(jià)格差異十四、固定制造費(fèi)用成本差異分析：五個(gè)公式四個(gè)量：①實(shí)際數(shù)②預(yù)算數(shù)③實(shí)實(shí)（實(shí)際工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率）④實(shí)標(biāo)（實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率）兩差異法：（耗能）耗費(fèi)差異=①-②能量差異=②-④三差異法（耗產(chǎn)效）因?yàn)槟芰?產(chǎn)量+效率 所以耗能=耗產(chǎn)效耗費(fèi)差異=①-②產(chǎn)量差異=②-③效率差異=③-④十五、作業(yè)成本管理：是一種成本控制的方法，以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本。成本動(dòng)因分為：1. 作業(yè)動(dòng)因：反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。（作產(chǎn)）2. 資源動(dòng)因：反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系?！己淖樱ㄙY）〗十六、作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn)：1. 對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算法一樣，但對(duì)于間接費(fèi)用的分配，則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同，因?yàn)殚g接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。2. 在作業(yè)成本法下，對(duì)于不同的作業(yè)中心，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同3. 在作業(yè)成本法下，成本分配是從資源到作業(yè)，再從作業(yè)到成本對(duì)象4. 作業(yè)成本管理包括成本分配觀和流程觀十七、作業(yè)分析：1. 增值作業(yè)① 高效作業(yè) 增值成本②低效作業(yè)2. 非增值作業(yè)：不必要或可消除的作業(yè)，如檢驗(yàn)工作低效作業(yè)和非增值作業(yè)形成的均為非增值成本。十八、增值作業(yè)是指那些顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)的作業(yè)，必須滿足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1. 該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變2. 該狀態(tài)的改變不能由其它作業(yè)來完成3. 該作業(yè)使其它作業(yè)得以進(jìn)行舉例：下列表述正確的是（B C）A．對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來講，它所發(fā)生的成本都是增值成本（低效作業(yè)時(shí)是非增值成本）B．對(duì)一項(xiàng)非增值作業(yè)來講，它所發(fā)生的成本都是非增值成本C．增值成本不是實(shí)際發(fā)生的而是一種目標(biāo)成本D．增值成本是企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時(shí)發(fā)生的成本（解析：增值作業(yè)分為高效和低效作業(yè)，高效作業(yè)才是增值成本）十九、作業(yè)成本管理中各種成本節(jié)約途徑：1. 作業(yè)減少：是指以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間2. 作業(yè)消除：是指消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本3. 作業(yè)選擇：是指對(duì)所有能夠達(dá)到同樣的目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案4. 作業(yè)共享：是指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率二十、作業(yè)業(yè)績考核：1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)： 主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報(bào)告以及作業(yè)成本趨勢(shì)報(bào)告。2. 非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時(shí)間三個(gè)方面，如投入產(chǎn)出比、次品率和生產(chǎn)周期等二十一、責(zé)任中心：1. 成本中心：①不考核收益，只考核成本②只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)③責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容2. 利潤中心：既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)3. 投資中心：最高層次的責(zé)任中心：既能控制成本、收入和利潤，又能對(duì)投入資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心二十二、可控成本應(yīng)具備的條件：可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以調(diào)節(jié)和控制（即可施加影響，可落實(shí)責(zé)任）二十三、可控成本的考核指標(biāo)：預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本舉例：某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品中，預(yù)算少量5000件，單位成本200元，實(shí)際產(chǎn)量6000件，單位成本195元，則要求計(jì)算：預(yù)算成本節(jié)約額=200*6000-195*6000=30000預(yù)算成本節(jié)約率=30000/（200*6000）*100%=2.5%二十四、利潤中心自然利潤中心：自然形成的。直接對(duì)外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。特點(diǎn)：直接面對(duì)市場，具有獨(dú)立的經(jīng)營決策權(quán)，可以只計(jì)算可控成本。也可以計(jì)算全部的成本人為利潤中心：通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。二十五、利潤中心考核指標(biāo)：1. 邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額（反映了利潤中心的盈利能力，但對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)沒有太大作用）2. 可控邊際貢獻(xiàn)：又稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，是評(píng)價(jià)利潤中心管理者的=邊際貢獻(xiàn)-譔中心負(fù)責(zé)人可控固定成本3.部門邊際貢獻(xiàn) 又稱部門毛利，用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本
