圖書：某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
圖書：某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責發(fā)布時間：2020-02-1210:53:41某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷，這位管理人員是()A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.無法推斷解析：無。本題選C。按照X理論的觀點，()。A.憑借寬容和信任可以改進工作B.人們都有從事生產(chǎn)的基本需要C.人天生懶惰、需要激勵D.金錢比地位重要解析：無。
解放軍文職招聘考試新時期軍隊管理的地位和作用-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-3113:45:26新時期軍隊管理的地位和作用新的歷史時期，鄧小平分析和揭示了我軍建設的主要矛盾，即現(xiàn)代戰(zhàn)爭的客觀需要同我國現(xiàn)代化程度比較低的矛盾，提出了必須把我軍建設成為一支強大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的革命軍隊的總方針。①軍委江澤民主席也對我軍提出了政治合格，軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，保障有力的總要求。1990年總參工作會議提出了我軍軍事工作要以訓練為中心，以管理為重點的新思路。這就把軍隊管理工作放在了制約軍事工作全局的重要位置，確立了軍隊管理在軍隊工作中的重要地位和作用，指出了解決新時期我軍建設的主要矛盾和實現(xiàn)我軍建設總方針的正確途徑。和平建設時期，軍隊大量的工作是訓練和管理。在當前，國家集中精力進行經(jīng)濟建設的情況下，我們的軍費有限，在武器裝備短期內(nèi)不可能有很大改善的情況下，更要立足現(xiàn)有裝備，打贏高技術條件下的局部戰(zhàn)爭，這就要通過提高人的素質(zhì)，加強科學管理，以軟件方面的優(yōu)勢來彌補硬件方面的不足，不斷提高戰(zhàn)斗力。因此，搞好新時期管理工作，對于加強我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設，有著十分重要的意義。管理是軍隊建設中帶根本性、經(jīng)常性、綜合性的基礎工作，是鞏固提高戰(zhàn)斗力的重要條件。1990年6月9日軍委頒布的《內(nèi)務條令》規(guī)定：中國人民解放軍的各級首長，對所屬部隊（分隊）的行政管理負完全的責任。最近軍委江澤民主席又指出：當前領導干部一定要把精力集中到軍隊建設和部隊管理上來。通過學習和貫徹這些規(guī)定和指示精神，各級領導干部對管理工作的認識有了新的提高。目前，黨委議管、主管重視、機關合力已不再是空洞的口號，一些單位黨委會、辦公會經(jīng)常研究分析部隊管理工作，司、政、后、技機關互相通報情況，出現(xiàn)了齊抓共管的好勢頭。
但是，有的同志抓管理工作仍然停留在為了不出事上，把主要精力用在防事故上。所謂一安全、二經(jīng)營，剩下時間搞訓練，就是這種思想的反映。抓安全也多是就安全抓安全，結果還是不安全。消極管理、被動管理、突擊性管理、簡單化管理、隨意性管理等非科學管理的現(xiàn)象仍然存在，管理松懈、紀律松弛、作風松散的問題在有的單位仍很嚴重。管理工作在一些單位仍然是叫得兇，抓得松，有的抓管理工作是為了應付上級檢查，給領導看。召開現(xiàn)場會議時、考核評比時，突擊抓一陣子，過后一切照舊，群眾把這種管理叫做首長來了正規(guī)化，小車一走一般化?？梢姡柧氈杏芯殲榭吹膯栴}，管理中也有管為看的問題。有鑒于此，我們很有必要進一步從理論和實踐的結合上解決對新時期部隊管理工作重要性的認識。對管理在軍隊建設中的地位和作用，我們可以從以下四個方面加以研究探討：從軍隊建設的規(guī)律看，管理是維系軍隊生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)；從軍隊建設的全局看，管理是做好各項工作的重要基礎；從軍隊建設的發(fā)展看，管理是建設現(xiàn)代化軍隊的重要條件；從軍隊履行職能看，管理是鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的重要因素。新的歷史時期，鄧小平關于加強軍隊管理工作的一系列指示，是我們解決對管理重要性認識的強有力的武器。1978年3月2日，在五屆人大一次會①《鄧小平文選》第2卷，第350頁議上，鄧小平對人民解放軍代表團的同志們說：提高科學技術水平、管理水平很重要。管理兩個字很重要，管理好不好大不一樣。
①同年12月13日，他在中央工作會議上講話時，又號召全黨全國全軍對備方面的新情況都要研究，各方面的新問題都要解決，尤其要注意研究和解決管理方法、管理制度、經(jīng)濟政策這三方面的問題。并要求廣大干部著重抓緊三個方面的學習：一個是學經(jīng)濟學，一個是學科學技術，一個是學管理。在黨的十一屆三中全會召開前夕，在我國即將實行改革開放，我軍深入開展以現(xiàn)代化為中心的三化建設的時候，鄧小平這些高瞻遠矚的講話，具有劃時代的意義，給我們以深刻的啟示。鄧小平明確地把科學技術水平、管理水平同時提了出來，在講到科學技術水平、管理水平很重要的時候，強調(diào)了科學管理在現(xiàn)代化建設中的重要作用，具有十分重要的意義。黨的十三大報告指出：現(xiàn)代科學技術和現(xiàn)代化管理是提高經(jīng)濟效益的決定性因素，是使我國經(jīng)濟走向新的成長階段的主要支柱?？茖W技術進步和管理水平的提高，將在根本上決定我國現(xiàn)代化建設的進程。經(jīng)濟建設是這樣，軍隊建設也是如此。鄧小平強調(diào)，建設現(xiàn)代化正規(guī)化的革命軍隊，必須堅持以現(xiàn)代化為中心，努力掌握現(xiàn)代化科學技術、實行現(xiàn)代化科學管理?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，科學管理出戰(zhàn)斗力。有了現(xiàn)代化的技術裝備，沒有現(xiàn)代化的科學管理，仍然不能駕馭現(xiàn)代化的技術裝備?，F(xiàn)代化科學管理既是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，又是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的保障，是建設現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊的重要條件。歷史的車輪進入90年代，高技術戰(zhàn)爭登上了歷史舞臺?，F(xiàn)代化的軍隊今非昔比，各方面的情況都有了巨大的發(fā)展變化。一是它聚集了最新的科學技術和高度現(xiàn)代化的裝備，各種物資達數(shù)百萬種。尤其是高技術兵器，造價極高，
如：一架B2隱形飛機價值5.3億美元，戰(zhàn)斧式巡航導彈每枚130萬美元，MA型主戰(zhàn)坦克每輛約400萬美元，F(xiàn)15E型戰(zhàn)斗機每架5000多萬美元。價格如此昂貴的武器裝備，其管理和使用的要求很高。二是它聚集了眾多的專業(yè)技術人才，發(fā)達國家的軍事專業(yè)達到數(shù)千種，大學生、大專生、高中生在軍人中占有相當比例。目前我軍專業(yè)技術干部已占干部總數(shù)的50％以上。管好一支有高度文化素養(yǎng)的軍隊，單靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)遠遠不能適應，必須實行科學管理。三是軍隊組織編制已經(jīng)高度合成，諸軍兵種日益融為一體。新中國成立后，我軍逐步建立了海軍、空軍和特種兵，但仍然是各軍兵種自成系統(tǒng)。80年代，在鄧小平精兵、合成思想指導下，建立了集團軍，使諸軍兵種凝結成為一個有機的整體?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，正如鄧小平所指出的：是合成軍隊作戰(zhàn)，空中也有，地面也有，水里也有，不是過去的小米加步槍了，不是拿著駁殼槍喊個沖就行了。
①這就對軍隊管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，有的高技術兵器的操作和作用，是上千人、上萬人的整體行動，所有參戰(zhàn)部隊都必須高度集中統(tǒng)一，密切協(xié)同，步調(diào)一致，準確無誤。可見，科學技術、科學管理如同一車二輪、一鳥兩翼，是建設現(xiàn)代化軍隊缺一不可的重要條件。管理是一種軟件，管理科學屬于軟科學，它具有組織、協(xié)調(diào)、規(guī)范、控制等功能，嚴格、科學的管理能夠起到放大和增效的作用，達到人盡其才，物盡其用，時盡其效，財盡其力的目的。雖然不能說有了管理就有了一切，但是，從某種意義①《鄧小平國防和軍隊建設文選》第41頁。①《鄧小平文選》第2卷，第21、59頁。上講，沒有管理就沒有一切。在繼承和發(fā)揚我軍管理優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，我們?nèi)绻日莆樟爽F(xiàn)代化科學技術，又掌握了現(xiàn)代化科學管理，就如魚得水、如虎添翼。因此，我們必須增強現(xiàn)代科技意識、現(xiàn)代管理意識，對發(fā)展科學技術，加強科學管理有強烈的責任感和緊迫感，踏踏實實地做好各方面的工作，才能有效地提高我軍戰(zhàn)斗力。軍事斗爭的實踐，充分說明了鄧小平關于管理好不好大不一樣的科學論斷的正確性?？茖W管理具有不可估量的組織力、凝聚力和制約、保障作用?？茖W管理能夠出效益、出速度、出安全、出戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力的生成、發(fā)展和提高離不開人、物及二者的結合。只有兵強馬壯，科學組合，才有戰(zhàn)斗力。而人、物及二者的結合都離不開科學管理。60年代初，美國面臨著國防部沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標和統(tǒng)一的管理機構，三軍各搞一套，武器型號多、不統(tǒng)一，國防經(jīng)費管理混亂等情況，麥克納馬拉任國防部長后，大力推廣國防軍事管理學，采用了系統(tǒng)論、信息論和控制論提供的科學方法，實行三軍統(tǒng)一計劃，使軍隊建設迅速得以發(fā)展，他任國防部長7年，節(jié)省一千億美元，相當于當時美國半年的國防費用，被稱為美國國防建設上的奇跡和成功的創(chuàng)舉。興師百萬，相守積年，以爭一日之勝。
軍隊平時大量的日常工作是訓練和管理，就是戰(zhàn)時，也要下大力做好戰(zhàn)場管理工作。有的指揮員認為現(xiàn)代條件下作戰(zhàn)是三分作戰(zhàn)，七分管理；只有管好，才能打好。英阿馬島之戰(zhàn)，阿根廷軍隊使用的炮彈和導彈因保管不善，加之年久失修，又沒有檢驗，就送往前線，結果，擊中英艦的炮彈和導彈有50％以上沒有爆炸，這也是導致阿根廷失敗的一個重要因素。我軍的一些部隊，在條件大體相同的情況下，有的部隊在加強政治思想工作和軍事訓練的同時，十分重視管理工作，部隊就斗志高昂、紀律嚴明、團結緊密、秩序井然，各項任務就完成得好，反之，放松管理，部隊紀律松弛、事故時有發(fā)生，不良傾向就日漸增多，部隊建設就受到損失。在一些單位被事故困擾的情況下，我空軍和全軍后勤系統(tǒng)大力加強管理工作，空軍航空兵的安全工作連續(xù)多年進入世界先進行列，我軍后方基地油庫連續(xù)十一年杜絕了重大事故。軍隊一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了鞏固和提高戰(zhàn)斗力，管理工作做得好壞，直接關系到部隊戰(zhàn)斗力的強弱，它是全面提高部隊戰(zhàn)斗力的一個重要因素。軍隊管理關系著軍隊建設的全局，它無時不有，無處不在，涉及到軍隊建設的方方面面，貫穿于軍隊的一切活動之中。軍隊革命化建設，大量的是做好政治思想工作，思想工作中有管理。離開了嚴格管理，思想工作的效果就會受到影響。軍隊正規(guī)化建設，實行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀律、統(tǒng)一的訓練，加強組織性、計劃性、準確性、紀律性，大量的是做好管理工作。軍隊現(xiàn)代化建設，更要以現(xiàn)代化的管理做保障?？梢哉f哪里有人有物，哪里就有管理。軍委主席江澤民對軍隊提出的政治合格。
軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，保障有力的五項要求，不僅作風優(yōu)良，紀律嚴明是管理工作的基本內(nèi)容，而且政治合格，軍事過硬，保障有力都必須通過嚴格、科學的管理工作才能得以實現(xiàn)。政治工作中的管理，軍事訓練的管理，后勤保障的管理，都是不可忽視的，否則就會事故迭出，不能發(fā)揮應有的效益?？梢?，管理工作雖然不是中心工作，它卻影響著中心工作，保障著各項任務的完成。我們要從戰(zhàn)略上、全局上、宏觀上認識管理工作的地位和作用。長期以來，人們習慣于把軍隊管理局限于行政管理的范圍，甚至局限于行政事務管理的狹小天地，把管理工作看作是雞毛蒜皮的小事，是低層次的，甚至認為管理工作沒有什么理論，算不得什么科學。這種思維定勢，影響了軍隊管理工作的全面開展。鄧小平一再強調(diào)管理工作的重要性，他說：管理是知識，也是科學。越是機械化越要管理好。軍隊干部指揮部隊，
也是管理。他還針對科學技術迅猛發(fā)展、軍隊裝備不斷更新、兵員素質(zhì)不斷變化和現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要，從實現(xiàn)三化建設的目標和增強戰(zhàn)斗力的高度，深刻地論述了涉及到軍隊體制編制、作戰(zhàn)訓練、政治工作、武器裝備、后勤建設，院校教育等諸多方面的管理問題，把人們的思維引向了全方位、全員額、全時制的整體管理和系統(tǒng)管理。從而揭示了管理在建設現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊中的重要地位和作用。
