解放軍文職招聘考試管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-2917:14:30管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系管理會(huì)計(jì)雖然是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，但它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起構(gòu)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)的企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，兩者在為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)時(shí)存在著密切聯(lián)系。（1）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者同出一源。原始的經(jīng)營(yíng)信息是兩種會(huì)計(jì)的共同依據(jù)。例如，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中耗用材料的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)其對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)，而管理會(huì)計(jì)則依據(jù)其計(jì)算該產(chǎn)品的獲利能力。（2）管理會(huì)計(jì)常常通過(guò)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)數(shù)值和會(huì)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行加工、改制、延伸，來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或個(gè)別經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出預(yù)測(cè)、決策，以盡可能消除兩種會(huì)計(jì)平行收集資料的重復(fù)勞動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益能否達(dá)到，預(yù)測(cè)、決策的正確與否，最終又必然在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中得到反映。（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然稱為對(duì)外會(huì)計(jì)，但從廣義上講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣也是為了滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)內(nèi)同樣發(fā)揮著不可忽視的作用。例如，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇的薄記、計(jì)算，但如果據(jù)此求出有關(guān)收益性、流動(dòng)性的各種比率，進(jìn)行分析，則這項(xiàng)財(cái)務(wù)分析的計(jì)算過(guò)程和職能，也可以說(shuō)是對(duì)內(nèi)指出注意方向。

解放軍文職招聘考試管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-2917:14:44現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)可以從它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別中表現(xiàn)出來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，他們之間的主要區(qū)別可歸納、對(duì)比如下：（1）主要服務(wù)對(duì)象和工作目的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利害關(guān)系人提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息，協(xié)助其了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；管理會(huì)計(jì)主要向企業(yè)內(nèi)部管理人員提供規(guī)劃、控制、考核所需要的管理信息，協(xié)助其作出正確的決策。（2）核算范圍和內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從整個(gè)企業(yè)出發(fā)，反映其已經(jīng)發(fā)生的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；管理會(huì)計(jì)既從整個(gè)企業(yè)出發(fā)，又從企業(yè)的局部（部門(mén)、車間、班組甚至責(zé)任人）出發(fā)，規(guī)劃、控制、考核其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程或某一具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。（3）采用的工作方法不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用會(huì)計(jì)方法，遵循憑證賬簿報(bào)表這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序，進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬；管理會(huì)計(jì)同時(shí)采用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)等方法進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核。（4）約束條件不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和有關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的規(guī)定；管理會(huì)計(jì)只服從企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。(5)對(duì)提供的信息要求不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求采用貨幣量度定期編制統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告，數(shù)字力求精確；管理會(huì)計(jì)根據(jù)管理需要，要求隨時(shí)、迅速提供實(shí)物或貨幣量度等多種形式的管理報(bào)告，數(shù)字只要求相對(duì)精確。課下同步思考題：1、管理會(huì)計(jì)是怎樣形成與發(fā)展的？2、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本職能。3、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有哪些主要區(qū)別和聯(lián)系？

解放軍文職招聘考試管理會(huì)計(jì)的發(fā)展-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-2917:13:561、管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段（20世紀(jì)60年代至80年代中期）現(xiàn)代管理科學(xué)和計(jì)算技術(shù)的發(fā)展是管理會(huì)計(jì)賴以發(fā)展的條件。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離，正式形成管理會(huì)計(jì)體系之后，由于不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)中的運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，同時(shí)，又引進(jìn)了許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，使會(huì)計(jì)有可能應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，建立許多數(shù)量化的管理方法和技術(shù)，幫助管理人員按照最優(yōu)化的要求對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。從20世紀(jì)60年代末期開(kāi)始，受統(tǒng)計(jì)決策理論和不確定條件下的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果的影響，西方管理會(huì)計(jì)學(xué)者開(kāi)始將不確定因素和信息成本概念引入管理會(huì)計(jì)，進(jìn)而將信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、代理人理論等引入管理會(huì)計(jì)的研究，使管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，使會(huì)計(jì)和管理的結(jié)合更為密切，內(nèi)容更加豐富多彩，技術(shù)方法日益先進(jìn)，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì)。因此到20世紀(jì)70年代，管理會(huì)計(jì)便不脛而走、風(fēng)靡世界，被譽(yù)為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。2、管理會(huì)計(jì)的未來(lái)展望近十年來(lái)，由于全球性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，歐美和日本許多廠商紛紛改變經(jīng)營(yíng)管理方式。一方面，高新科技蓬勃發(fā)展，在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上形成生產(chǎn)的高度計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化；另一方面，隨著計(jì)算機(jī)數(shù)控機(jī)床和智能機(jī)器人、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)，以及彈性制造系統(tǒng)等高科技成果在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，企業(yè)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理出現(xiàn)許多革命性的變革，適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT系統(tǒng)）、全面質(zhì)量管理（TQC）等新觀念、新理論和新方法。人們開(kāi)始對(duì)原有管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法進(jìn)行反思，開(kāi)始研究、創(chuàng)建以當(dāng)代高新技術(shù)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)股東價(jià)值最大化為核心，以服務(wù)于顧客化生產(chǎn)為主旨，建立作業(yè)管理（ABM）體系，并以作業(yè)成本計(jì)算（ABC）貫穿始終的管理會(huì)計(jì)新體系，使管理會(huì)計(jì)邁向一個(gè)新的里程。總之，自20世紀(jì)80年代中期以后管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的種種變革，并不是管理會(huì)計(jì)本身出現(xiàn)了什么危機(jī)，而是順應(yīng)當(dāng)代科技、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境的變化，順應(yīng)時(shí)代潮流而作出的調(diào)整、變革。